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wide22
2009-09-05 20:48
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| 자신의 고집과 독선을 버리고 직원들에게 진정으로 다가가는 따스한 카리스마를 보여주면 좋겠네요. 색다른 감각으로 마음을 자극하는 행복을 그대로 느껴 누구나 편안하게 세상을 볼 수 있는 행운을 그린다면 좋을 것 같아 그런 이미지를 기대합니다. |
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blueagrippa
2009-09-05 20:40
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| 부서원의 능력을 적재적소에 활용하라. |
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familya
2009-09-05 20:26
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| 교량역활입니다. 위로는 회사의 최고경영자의 지침을 제대로 전달하고 아래로는 부하직원을 통솔하여 사내 분위기와 업무 환경을 좋게 하여 직원들이 편히 일할수 있고 성실하게 근무하여 성과를 거두도록 만드는 인재가 바로 상사입니다. |
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sango86
2009-09-05 20:16
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| 사장과 직원들 사이에 지혜로운 메신져역할 |
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neoseo79
2009-09-05 19:36
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| 비젼제시 |
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omas
2009-09-05 18:32
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직장에서 팀장은 중간관리자로써
역활이 중요합니다.
팀장의 바이블이 될 책 일 거 같습니다 |
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syj19881
2009-09-05 18:00
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| 여러개 한꺼번에 시키지 않으셨으면 좋겠어요. |
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ksan1006
2009-09-05 11:04
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| 부하직원의 입장에서 사물을 보고 이해하는 마음가짐을 가졌으면 한다. |
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tkfkddPcks
2009-09-05 06:21
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| 조금 실수해도 너무 여러사람 앞에서 핀잔주지 마세요.. ㅠㅠ 흑흑.. 저보다 어린 친구들 앞에서 야단맞고 있을때 정말 챙피하고 속상하고 그렇답니다 ㅜㅜ |
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thdvlfdyd
2009-09-04 16:59
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| 어느 조직이든 크고작은 리더가 있다. 리더의 판단에 따라 그 조직의 흥망(?)이 판가름난다고 해도 과언이 아니다. 부하직원들은 리더에게 많은 것을 요구한다. 전지전능한 능력을 요구한다. 그러나 리더도 사람인 이상 모든 자질을 다 갖출 수는 없다. 하지만 리더로서 그 조직의 누가 되지 않는 최소한의 지잘을 갖추어야 한다. 가끔 같이 근무를 하다보면 이 사람이 무슨 생각을 하는 지 조직의 비전과 파악하지 못하는 리더가 있다. 리더가 되려는 자는 최소한 업무에 대한 지식과 함께 CEO의 방침은 꿰뚫고 있어야 한다고 생각한다. 터무니 없는 소리를 해서 부하직원이ㅣ 나서서 해결해야하는 상황을 몰고 오는 리더가 되어서는 안된다고 생각한다. |
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운영자
2009-09-04 11:55
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주제에 관한 댓글을 달아주세요~ 추첨하여 책을 선물로 드립니다!!
*댓글주제
"당신의 리더에게 바라는 점은??"
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