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osmnsmh
2010-10-22 17:05 |
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우선적으로 깨어있는 사고방식의 CEO!
그리고, 이를 믿고 따를 수 있는 듬직한 직원들의 열의를 불태울 수 있도록 해야할 것 같다 |
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sns722
2010-10-22 15:37 |
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회사생활을 하거나 , 사업을 경영하는 입장에서 체계적인 시스템관리가 중요한데
성공한 사람의 시스템을 답습하면서
습관을 길들이면 자기만의 경영철학이
생기지않을까 생각합니다..그런점에서
이책은 꼭 한번 읽어봐야 할책인것 같습니다 |
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fifa8810
2010-10-22 14:10 |
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| 예전부터 존경하던 안도 고키가 쓴 책이라니 정말 읽어보고싶네요^^ |
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wolf1101
2010-10-22 13:40 |
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| 좋은 책인것 같군요. 한번쯤은 읽고 지나가야 할 내용인듯해요^^ |
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zafiro2010
2010-10-22 10:36 |
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이런 부류의 책들은 다소 저에게 지루함을 줄때도 있습니다.
하지만 처음 선택을 주저했을뿐 이내 책속에 빠져들게 하는 마력은 분명 있습니다.
지키려면 공격하라....가슴에 와닿는데요.. |
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schpark
2010-10-22 08:30 |
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지금 현재 최고가 되기 보다는
한발 앞선 내일을 맞이하기 위해
항상 준비하는 자세를 임하고 싶으며
그래서 이책을 통해 한발 앞서고 싶네요 |
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aooshkj
2010-10-22 05:57 |
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| 끊임없는 신제품 개발로 미래에 대비하는 것.. |
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wolf3go
2010-10-22 04:36 |
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| 나를 위해 가지고 싶은 책이네요. |
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kgb28
2010-10-22 03:43 |
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| 창의적인 파격적인 일처리와 리더쉽 |
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metro790919
2010-10-22 03:08 |
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| 끊임없는 자기계발 |
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jajon84
2010-10-21 23:17 |
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| 혁신은 나로부터 내부로부터 불필요한 요소를 제거하고 내부의 비전고유와 결속 즉 신뢰를 바탕으로 삼는것이 중요하다.이럴때 내부의 결속력이 소비자에 대한 신뢰를 구축하고 경쟁력을 강화할 수 있다.나의희생없이 타인과 외부의 희생으로 성공할수는 없는것 아닌가? |
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oliveann
2010-10-21 21:27 |
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| 현재에 안주하지 말고 지속적으로 미래에 투자하는거죠.. |
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leemij69
2010-10-21 21:07 |
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| 글쎄요..남을 공격한다는 것보다는 현실에 충실하면 되는 것 아닐까요?지금 이 시간을 소중히 여겨 앞으로 전진해 나간다면 당근 좋은 부산물이 따르겠지요.자신에게 주어진 시간을 소중히 여겨야 될 듯 합니다. |
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smj1306
2010-10-21 20:46 |
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| 잘 모르겠어요...한편으론 어려울 것도 같네요... |
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anger12345
2010-10-21 17:15 |
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남보다 한발짝 이상 앞서나가야죠.
그러기 위해서는 트렌드를 따라가는 것도 중요하지만 그 이상, 즉 만들어 나갈 수 있는 경영이 되어야죠. |
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smijoung
2010-10-21 17:06 |
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지키려면 공격하라...
하지만 공격을 위해서는 누가 공격의 대상이되어야 할지 정확한 목표를 정하고, 적을 알고 나를 아는 충분한 사전 조사가 뒷받침되어야 하고, 또한 공격을 추진하기 위한 훌륭한 구성원이 뒷받침 되어야 하지 않을까요?? |
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qus5623
2010-10-21 17:01 |
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| 우선 자기자신이 어떤 경향인지를 깨닮고 그것에 맞춰서 행동하는게 좋을것이라고 생각합니다^^ |
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qus5623
2010-10-21 17:00 |
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| 가장 좋은 방어가 공격이란 전통적인 지혜는 알고 있지만, 현대사회에서 그것을 어떻게 실천해가는지는 정말 힘든것 같네요. 더군다나 자세한 방법도 모르니, 더 막막해 지는건 아닐지,,,수성경영으로 더 나은 지식인이 되고 싶습니다. |
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a2009
2010-10-21 12:35 |
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| 지켜내기 위한 경영이 아니라 나아가기 위하여 끊임없이 발전과 혁신을 도모해야 하겠죠. |
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kdh0332
2010-10-21 09:34 |
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안녕하세요
항상 고맙고 감사드림니다.
소인은 복이 지지리도 없어서~~
한번도 당첨이 안되는군요
언젠가는 되겠죠
될때까지 도전하며 용기을 잃지 않으렵니다
감사함니다. |
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